|
|
.jpg)
Opgave
Dalgasgroup har planer om, at gå ind i skov- og energiinvesteringer i de østeuropæiske lande og på sigt i de lande, hvor potentialet findes. Som kunden selv skriver: “Aktiviteterne omfatter blandt andet investeringer i Polen, Rusland og Slovakiet, hvor selskabet arbejder med mekanisering af skovbruget, forarbejdning af træ samt vedvarende energiproduktion. Samtidig får det nye forretningsområde til opgave at varetage Dalgasgroups investeringer i nye aktiviteter inden for skove og energiområdet i Danmark og udlandet. Det gælder blandt andet det polske datterselskab Hedeselskabet Sp.z.o.o., der dels driver tre vedvarende energianlæg baseret på gas fra lossepladser, dels er i gang med at udvikle et nyt aktivitetsområde inden for mekanisering af polsk skovbrug. Samt ansvar for etableringen af et nyt russisk selskab, der skal forsyne det russiske marked med træ fra russiske skove. Andre lignende aktiviteter vil løbende komme til – også på andre markeder.”
Opgaven var at sætte sig grundigt ind i alle forhold for det nye selskab, forstå forretningen i dybden, principperne, udviklingen og potentialet for derefter at skabe selskabets identitet gennem nyt navn (som blandt andet skulle være tilgængeligt som internetdomæne).
|
Løsning
Gennem flere workshops, hvor kendskabet og forståelsen af opgaven og organisationen blev klarlagt fik vi til sidst skabt et navn og en identitetsplatform til kunden, hvilket det nye selskab blev stiftet under: ENRICOM
Navnet er sammensat af ENergy - Renewable - Investment og COMmercial/COMpanyOg som et kuriosum er forfaderen til Dalgasgrups ejer Hedeselskabet Enrico Mylius Dalgas - deraf ENRICOm.
Andre selskaber under Dalgasgroup: HedeDanmark - Orbicon - Xergi.
|
|
|
|
.jpg)
